Ensemble nous élaborons et mettons en oeuvre votre stratégie globale.

 

Après analyse, nous vous proposons les possibilités de développement de vos avantages concurrentiels, tout en prenant en compte vos enjeux, tant au niveau national qu'international.

 

 

 

Nous intervenons à deux niveaux de la stratégie:

 

1. Diagnostic général de l'entreprise: selon vos besoins, nous effectuons les études suivantes

  • Segmentation stratégique des activités de l'entreprise
  • Analyse du système concurrentiel
  • Analyse du portefeuille d'activités et de la position concurrentielle
  • Diagnostic des ressources

 

2. Aide à la prise de décision stratégique: nous contribuons à la formulation et la conduite des stratégies suivantes

  • Stratégie globale de l'entreprise: évolution du portefeuille d'activités, modes de développement et alliances, allocation des ressources
  • Stratégie de diversification: étude et sélection des logiques de diversification adaptées au savoir-faire de l'entreprise
  • Stratégie internationale: étude des possibilités de développement à l'international, selon les intérêts de l'entreprise et les formes d'alliances et de partenariats pertinents.